比較台灣與日本導入共享決策的異同——以提升醫療品質與安全文化為核心

Tzu-Chia Huang* 1, Wang-Chuan Juang2, Kon-Ning Chiu1, 3, Yueh-ming Cheng3
1 國立中山大學，台灣高雄 2 高雄榮民總醫院，台灣
3 國立政治大學，台灣台北

介紹

以本研究中的台灣為例，台灣高雄榮民總醫院第一年引入SDM時，由於自上而下執行官方文件，效果並不明顯。因此，第二年就採用了管理理論中的“變革理論”，成功引入了SDM，成為一個傑出的範例。日本案例以群馬大學醫療質量與安全研究生院小松康博教授在2020年10月舉行的公開討論中引用的例子為基礎，探討日本如何開展SDM政策的理念以及如何在實踐中逐步將其引入醫院。